Бэкграунд что это википедия: Недопустимое название | Викии Вики

---

25.06.2023 Разное

---

Захват контрольных точек (игровой режим) — Official TF2 Wiki

From Team Fortress Wiki

< Control Point (game mode)(Redirected from Control point (game mode)/ru)

Jump to: navigation, search

Dustbowl

«

Одному мне точку не захватить! На помощь! Сюда! — Инженер

»

Эта статья описывает игровой режим. О цели захвата этого режима см. Контрольные точки.

Захват контрольных точек (CP) — это «основной» игровой режим, на котором были выпущены 4 из 6 оригинальных карт. Игра базируется на захвате и удержании различных контрольных точек.

Содержание

• 1 Игровой процесс
  • 1.1 Нападение
  • 1.2 Защита
  • 1.3 Обратный захват
  • 1.4 Ограничения
• 2 Игровые режимы
  • 2.1 Симметрия
  • 2. 2 Захват / удержание точек
• 3 Стратегия
• 4 Карты
  • 4.1 Симметричный
  • 4.2 Захват / удержание точек
• 5 Предыдущие изменения
• 6 См. также

Игровой процесс

Нападение

Контрольная точка захватывается, когда на ней кто-то стоит. Скорость захвата напрямую зависит от того, сколько игроков нападающей команды находится на точке: два игрока Синей команды, захватывающих точку Красной команды, захватят её быстрее, если бы на ней стоял один игрок. Разведчики считаются за двух игроков, так же как солдаты и подрывники, использующие Костыль. Существует предел скорости захвата точки (см. Время захвата контрольных точек).

Защита

Если игроки из обеих команд находятся на не захваченной контрольной точке, то точка будет под угрозой захвата. Это значит, точка не будет захватываться ни одной из команд. Если игроки нападающей команды уйдут с точки, то прогресс захвата пропадёт не сразу, а со временем.

Обратный захват

Когда контрольная точка не принадлежит ни одной из команд и обе команды пытаются захватить её, то процесс захвата можно обратить. Если одна из команд начала, но не закончила захват нейтральной точки, другая команда может обратить процесс захвата в свою сторону, но перед этим нужно, чтобы прогресс захвата точки вражеской командой сошёл на нет.

Ограничения

• Замаскированные шпионы не могут блокировать захват контрольной точки, если они замаскированы под захватывающую команду, и не могут захватывать, если замаскированы под врага.

• Шпионы в невидимости не могут захватывать или защищать контрольную точку.

• Игроки, находящиеся под убер-зарядом не могут захватывать точку, но могут ее блокировать.

• Разведчики, находящиеся под действием напитка Бонк! Атомный залп не могут ни блокировать, ни захватывать контрольную точку.

Игровые режимы

Основная статья: Список игровых режимов

cp_yukon

Симметрия

Карты данного режима симметричны. Обе команды начинают с одинаковым количеством контрольных точек, и побеждает та команда, которая захватит все точки. Благодаря обширным масштабам, карты данного режима требуют от игроков акцента на совместном передвижении командами, что может усложнить задачу для неопытных игроков, которым не приходилось испытывать подобный опыт.

Карты Симметричного захвата контрольных точек выполнены в двух стилях:

Последовательный	Обе команды начинают с одинаковым количеством контрольных точек, центральная точка не принадлежит никому. В начале раунда контрольные точки обоих команд заблокированы, а центральная доступна для захвата. Если одна из команд захватит центральную точку, то следующая точка противника становится доступна для захвата. После этого 2 контрольные точки становятся разблокироваными; захватывая следующую точку блокируется предыдущая перед ней (если она существует). Контрольные точки, расположенные поблизости баз команд, захватываются быстрее вражеской командой. Симметричный захват контрольных точек изменится на режим Мгновенной смерти (или ничью), если ни одна из команд не успеет захватить все контрольные точки за определенное время. Но если время закончится во время захвата, то будет выделено дополнительное время, что даст шанс игрокам завершить начатое.	Badlands, Granary, Process, Foundry
Превосходство	Обе команды начинают без контролируемых контрольных точек; все точки нейтральны и доступны для захвата в любом порядке, а также имеют эквивалентное время захвата. При захвате одной из команд контрольной точки, вражеская команда может «отбить» данную точку. Если по истечении времени ни одна из команд не захватила все точки, автоматически активируется режим Мгновенной смерти или объявляется ничья. Также на картах данного стиля не выделяется дополнительное время; как только три контрольные точки попадают под контроль одной из команд, раунд завершится, даже если во время этого вражеская команда пыталась захватить контрольную точку первой команды.	Standin

Захват / удержание точек

Карты режима Захват / удержание точек

асимметричны. Красная команда начинает раунд, имея все точки под своим контролем. Синяя команда побеждает, если захватывает все точки Красных. Красная команда побеждает, если не дает захватить все свои точки в отведенное время. Точки могут быть захвачены Синей командой только в определенном порядке (за исключением некоторых карт, таких как Gravel Pit или Steel). Точки, захваченные Синими, не могут быть обратно захвачены Красными, а также после захвата точки дается дополнительное время. Благодаря упрощенному формату режима, который заключается в оказании внимания одной точке за раз, новичкам будет комфортнее играть именно в этом режиме.

Карты режима Захват / удержание выполнены в различном стиле:

Последовательный стиль в один этап	Синие должны захватить все точки в заданном порядке.	Gorge, Mountain Lab, Mann Manor
Последовательный стиль в несколько этапов	Синие должны захватить контрольные точки в заданном порядке, чтобы перейти к следующему этапу. Захват последней точки на последнем этапе приносит победу Синим. Если Синие не смогли победить на этапе, команды меняются местами и возвращаются на этап 1.	Dustbowl, Egypt, Snowplow
Пирамидальный стиль	Синие должны захватить три точки. Первые две точки могут быть захвачены в любом порядке. Последняя становится доступной для захвата после того, как будут захвачены остальные.	Gravel Pit, Junction
Централизованный стиль	Целью Синих является захват центральной контрольной точки. Также есть еще несколько точек, которые нужно захватывать в заданном порядке. Захват этих вспомогательных точек облегчает захват центральной точки.	Steel
Средневековый стиль	Принцип аналогичен пирамидальному стилю, но с главным отличием в том, что время захвата последней контрольной точки ограничено, доступ к которой открывается только после захвата двух вспомогательных точек. По истечению времени Синие будут вынуждены вновь захватить вспомогательные точки, чтобы снова иметь доступ к захвату последней. При повторных захватах вспомогательных точек, время для захвата последней не увеличивается.	Degroot Keep

Стратегия

Основная статья: Стратегия режима Захват контрольных точек от сообщества

Карты

См. также: Список карт

Карты режима Захват контрольных точек имеют префикс cp_; карты, созданные сообществом, выделены курсивом.

Симметричный

5Gorge		cp_5gorge
Badlands		cp_badlands
Coldfront		cp_coldfront
Fastlane		cp_fastlane
Foundry		cp_foundry
Freight		cp_freight_final1
Granary		cp_granary
Gullywash		cp_gullywash_final1
Metalworks		cp_metalworks
Powerhouse		cp_powerhouse
Process		cp_process_final
Sinshine		cp_sunshine_event
Sunshine		cp_sunshine
Snakewater		cp_snakewater_final1
Standin		cp_standin_final
Vanguard		cp_vanguard
Well		cp_well
Yukon		cp_yukon_final

Захват / удержание точек

Altitude		cp_altitude	Последовательный в один этап
Coal Pit		cp_gravelpit_snowy	Пирамидальный
DeGroot Keep		cp_degrootkeep	Средневековый
Dustbowl		cp_dustbowl	Последовательный в несколько этапов
Egypt		cp_egypt_final	Последовательный в несколько этапов
Erebus		cp_ambush_event	Последовательный в несколько этапов
Frostwatch		cp_frostwatch	Последовательный в несколько этапов
Gorge		cp_gorge	Последовательный в один этап
Gorge — Хеллоуин		cp_gorge_event	Последовательный в один этап
Gravel Pit		cp_gravelpit	Пирамидальный
Junction		cp_junction_final	Пирамидальный
Mann Manor		cp_manor_event	Последовательный в один этап
Mercenary Park		cp_mercenarypark	Последовательный в один этап
Mossrock		cp_mossrock	Последовательный в один этап
Mountain Lab		cp_mountainlab	Последовательный в один этап
Snowplow		cp_snowplow	Последовательный в несколько этапов
Spookeyridge		cp_spookeyridge	Последовательный в один этап
Steel		cp_steel	Централизованный

Предыдущие изменения

10 октября 2007 (Выпуск игры)

• Добавлен режим захвата контрольных точек.
• Добавлены карты: Granary, Well, Dustbowl, и Gravel Pit.

Обновление от 14 февраля 2008

• Добавлена карта: Badlands.

Обновление от 29 апреля 2008 (Обновление «Золотая лихорадка»)

• В Режиме турнира добавлен секундомер, он теперь используется на картах Атаки/Защиты.
• Устранено редкое падение игры при смене карты во время захвата контрольной точки.

Обновление от 19 июня 2008 (Обновление поджигателя)

• Добавлена карта: Fastlane.

Обновление от 19 августа 2008 (Обновление пулемётчика)

• Добавлена карта: Steel.

Обновление от 24 февраля 2009 (Обновление разведчика)

• Добавлены карты: Egypt и Junction.

Обновление от 13 августа 2009 (Бесклассовое обновление)

• Добавлена карта: Yukon.

Обновление от 17 декабря 2009 (Обновление «Война!»)

• Добавлена карта: Gorge.

Обновление от 28 апреля 2010

• Добавлена карта: Freight

Обновление от 8 июля 2010 (Обновление инженера)

• Добавлена карта: Coldfront.

Обновление от 27 октября 2010 (Вииизг Фортресс)

• Добавлены карты: Mann Manor и Mountain Lab.

Обновление от 17 декабря 2010 (Австралийское Рождество)

• Добавлена карта: DeGroot Keep.

Обновление от 19 января 2011

• Добавлена карта: 5Gorge.

Обновление от 13 октября 2011 (Манн-юбилейные обновление и распродажа)

• Добавлена карта: Gullywash.

Обновление от 15 декабря 2011 (Австралийское Рождество 2011)

• Добавлена карта: Foundry.

Обновление от 29 ноября 2012

• Исправлены недостающие материалы у контрольных точек на дисплее в режиме атаки/защиты.

Обновление от 14 февраля 2013

• Исправлено падение клиента, связанное с интерфейсом карт в режиме контроля точек.

Обновление от 10 июля 2013

• Добавлены карты: Standin и Process.

Обновление от 2 июля 2015 (Обновление «Лихие пушки»)

• Добавлены карты: Powerhouse и Snowplow.

Обновление от 28 октября 2015 (Вииизг Фортресс 2015)

• Добавлены карты: Gorge Event и Sinshine.

Обновление от 17 декабря 2015 (Обновление «Тяжелый отпуск»)

• Добавлена карта: Vanguard.

Обновление от 7 июля 2016 (Обновление «Meet Your Match»)

• Добавлены карты: Sunshine и Metalworks.

Обновление от 20 октября 2017 (Обновление «Пламенные джунгли»)

• Добавлены карты: Mercenary Park и Mossrock.

Обновление от 5 октября 2021 (Вииизг Фортресс 2021)

• Добавлена карта: Erebus.

Обновление от 2 декабря 2021 (Шмождество 2021)

• Добавлена карта: Altitude.

См. также

• Захват

Бэкграунд

История организации, или бэкграунд (от англ. background – опыт, предыстория), представляет собой биографию фирмы с кратким изложением основных фактов ее существования. Такой вид материала является одним из действующих методов по внедрению и поддержке успешной кампании в СМИ. Бытует ошибочное мнение, что достаточно просто изложить сухие данные о фирме и подать их в несколько редакций. Напротив, подготовка четкого, лаконичного и интересного для представителей масс-медиа сообщения позволяет компании ярко заявить о себе и закрепиться в памяти целевой аудитории.

Особенности подготовки бэкграунда

Данный вид информационного сообщения может существовать в двух вариантах:

• как самостоятельный текст;
• как составляющая часть пресс-релиза для масс-медиа.

По стандартам журналистики он представляет собой информационную справку, посвященную истории фирмы, проекта, реже человека.

Очень часто неопытные сотрудники отдела по работе с общественностью допускают ошибку при написании бэкграунда, когда пытаются разместить в нем полный перечень выпускаемой продукции или подробную историю развития организации с момента ее возникновения. Такой документ плохо заинтересовывает представителей прессы и, как правило, остается без внимания.

Для успешной публикации и использования бэкграунда в процессе написания материала о Вашей компании необходимо, чтобы он содержал лишь некоторые основные факты. Достаточно включить в него дату основания фирмы, главные направления деятельности и ее положение на рынке в настоящее время. Интересными для потенциальных потребителей станут факты о необычных или же социально значимых видах продукции, независимых исследованиях.

В зависимости от информационного повода, которому посвящен пресс-релиз, бэкграунд может быть несколько модифицирован. Иногда можно указать факт, который лишь поверхностно касается деятельности фирмы, но является интересным событием для читателей. Так, уместным будет использование описания предмета, не имеющего отношения к основной продукции или услугам, но упоминающегося в пресс-релизе (например, организация приобрела ценное художественное полотно и передала его музею).

Создадим правильный информационный фон

Специалисты «ARTWELL» разрабатывают бэкграунд для подкрепления заявленной в пресс-релизе новости. Как правило, для этой цели используются выразительные детали, удерживающие внимание читателя до конца текста, от абзаца к абзацу.

Мы учитываем и каноны создания журналистской новости – в своей работе используем точные и лаконичные фразы. Ваши аргументы мы излагаем ярким, живым и ясным языком, избегая при этом употребления непривычных слов иностранного происхождения, терминов и канцеляризмов.

Несмотря на кажущуюся сухость перечисленных фактов истории компании, мы создаем писательскую историю, краткий рассказ о росте и становлении Вашего дела. Полный текст документа печатается на бланке организации с указанием имени PR-менеджера (или специалиста, исполняющего его обязанности) и его контактов для журналистов. Уже на основе этой версии подготавливается краткая версия бэкграунда – 10-12 строчек для использования в пресс-релизе.

Стоит помнить, что у этого вида текста нет заключения или финала. В печати его могут оборвать на любом месте, поэтому разработку бэкграунда лучше всего доверить команде профессионалов, которые каждую фразу материала сделают запоминающейся и побуждающей к дальнейшему прочтению информации.

Если этот текст предназначен для печатных изданий – газет, журналов, бюллетеней новостей, нужно точно знать тематическое направление каждого из них, интересы отдельных редакций и отделов. Именно для этого мы рекомендуем воспользоваться услугой «Мониторинг СМИ», которая увеличит вероятность публикации материала по Вашей информации и повысит отклик потенциальной аудитории.

Маркетологи «ARTWELL» рассчитывают цикл оперативности каждого издания и интенсивность потока Ваших сообщений для каждого издания.

Закрепление в памяти журналистов и потребителей

Результаты грамотного взаимодействия с представителями масс-медиа можно наблюдать уже достаточно быстро. О компании начнут говорить, увеличится узнаваемость и сформируется лояльность как целевой аудитории, так и журналистов.

Вас будут воспринимать как компанию, полезную для общественности, которой можно доверять. Впоследствии эти факторы будут иметь прямое влияние на рост уровня продаж и количества клиентов.

Все эти результаты достижимы в течение нескольких месяцев, если доверить миссию по рекламе и привлечению клиентов специалистам «ARTWELL». В процессе своей работы мы накопили обширный опыт и разработали собственные методики, эффективность которых подтверждают многочисленные успешные проекты.

Для реализации Ваших планов по ведению рекламной кампании в СМИ будут задействованы опытные специалисты нашей команды, имеющие необходимую квалификацию в области работы с печатными масс-медиа.

Предлагаем уже сейчас воспользоваться услугами «ARTWELL» и получить бесплатную консультацию после заполнения формы ниже. Также мы всегда рады Вашему звонку по телефону +7 495 287-87-00 или визиту в один из офисов.

Википедия | Определение, история и факты

Википедия , бесплатная интернет-энциклопедия, созданная в 2001 году и работающая в стиле управления с открытым исходным кодом. Он курируется некоммерческим Фондом Викимедиа. Википедия использует совместное программное обеспечение, известное как вики, которое облегчает создание и разработку статей. Хотя некоторые получившие широкую огласку проблемы привлекли внимание к редакционному процессу Википедии , они мало что сделали для ослабления публичного использования ресурса, который является одним из самых посещаемых сайтов в Интернете.

Происхождение и рост

В 1996 году Джимми Уэйлс, успешный торговец облигациями, переехал в Сан-Диего, Калифорния, чтобы основать Bomis, Inc., компанию, занимающуюся веб-порталом. В марте 2000 года Уэльс основал бесплатную онлайн-энциклопедию Nupedia под руководством Ларри Сэнгера в качестве главного редактора. Нупедия была организована как существующие энциклопедии, с консультативным советом экспертов и длительным процессом проверки. К январю 2001 г. было закончено менее двух десятков статей, и Сэнгер выступал за дополнение 9 статей.0005 Nupedia с энциклопедией с открытым исходным кодом, основанной на программном обеспечении вики. 15 января 2001 г. Википедия была запущена как функция Nupedia. com, но, после возражений со стороны консультативного совета, несколько дней спустя она была перезапущена как независимый веб-сайт. За первый год своего существования Википедия расширилась до 20 000 статей на 18 языках, включая французский, немецкий, польский, голландский, иврит, китайский и эсперанто. В 2003 году Nupedia была закрыта, а ее статьи перемещены в Википедия .

К 2006 году англоязычная версия Википедии насчитывала более миллиона статей, а к 10-летнему юбилею в 2011 году она превысила 3,5 миллиона. Однако в то время как энциклопедия продолжала расширяться со скоростью миллионов слов в месяц, количество новых статей, создаваемых каждый год, постепенно снижалось с пикового значения в 665 000 в 2007 г. до 374 000 в 2010 г. В ответ на это замедление Фонд Викимедиа начал сосредотачивать свои усилия по расширению на неанглоязычных версиях Википедия , которых к 2011 году насчитывалось более 250. Некоторые версии уже насчитывали сотни тысяч статей — французская и немецкая версии насчитывали более одного миллиона — особое внимание уделялось языкам развивающихся стран, таким как суахили. и тамильский, в попытке охватить группы населения, в противном случае недостаточно охваченные Интернетом. Однако одним из препятствий на пути Википедии к действительно глобальной аудитории были периодические ограничения доступа китайского правительства к части или всему контенту сайта в Китае.

Принципы и процедуры

В некоторых отношениях Википедия производственная модель с открытым исходным кодом является воплощением так называемой Web 2.0, эгалитарной среды, где сеть социального программного обеспечения объединяет пользователей как в их реальной, так и в виртуальной реальности. рабочие места. Сообщество Wikipedia основано на ограниченном количестве стандартных принципов. Одним из важных принципов является нейтральность. Другим является вера в то, что участники участвуют искренне и преднамеренно. Читатели могут исправлять то, что они считают ошибками, а споры о фактах и ​​возможной предвзятости ведутся посредством обсуждений участников. Три других руководящих принципа заключаются в том, чтобы придерживаться определенных параметров энциклопедии, уважать законы об авторском праве и считать любые другие правила гибкими. Последний принцип укрепляет уверенность проекта в том, что процесс с открытым исходным кодом сделает Википедия в лучший доступный продукт, учитывая сообщество пользователей. По крайней мере, одним из побочных продуктов этого процесса является то, что энциклопедия содержит ряд общедоступных страниц, которые не обязательно классифицируются как статьи. К ним относятся заглушки (очень короткие статьи, предназначенные для расширения) и страницы обсуждения (которые содержат обсуждения между участниками).

Основная политика приглашения читателей в качестве авторов или редакторов создает потенциал для проблем, а также для их, по крайней мере, частичного решения. Не все пользователи щепетильны в предоставлении точной информации, и Википедия также должна иметь дело с лицами, которые преднамеренно искажают определенные статьи, публикуют вводящие в заблуждение или ложные заявления или добавляют непристойные материалы. Метод Википедия заключается в том, чтобы полагаться на своих пользователей для мониторинга и очистки своих статей. Доверенные участники также могут получить привилегии администратора, предоставляющие доступ к целому ряду программных инструментов для быстрого устранения веб-граффити и других серьезных проблем.

Проблемы и разногласия

Зависимость от общественного самоконтроля породила некоторые проблемы. В 2005 году американский журналист Джон Л. Зайгенталер-младший обнаружил, что его 9Биография 0005 Википедии ложно идентифицировала его как потенциального заговорщика в убийствах Джона Ф. Кеннеди и Роберта Ф. Кеннеди, и что эти злонамеренные заявления пережили Википедию , охранявшую сообщество в течение 132 дней. Автора этой информации было нелегко установить, поскольку все, что известно о незарегистрированных участниках, — это IP-адреса их компьютеров или адреса интернет-протокола (многие из которых генерируются динамически каждый раз, когда пользователь выходит в сеть). (Позже автор признался и извинился, заявив, что написал ложную информацию в шутку.) Дело Зайгенталера побудило Википедия , чтобы запретить незарегистрированным пользователям редактировать определенные статьи. Подобные случаи вандализма позже побудили администраторов сайта сформулировать процедуру, несмотря на протесты некоторых участников, в соответствии с которой некоторые правки проверялись опытными редакторами, прежде чем изменения могли появиться в Интернете.

Оформите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту. Подпишитесь сейчас

Хотя Википедия время от времени подвергалась критике за включение информации, не предназначенной для широкого распространения, например изображения 10 чернильных пятен, используемых психологами в тесте Роршаха, в некоторых случаях она также адаптировала свою философию открытости. Например, после Репортер New York Times Дэвид С. Роде был похищен боевиками Талибана в Афганистане в 2008 году. Его работодатель договорился с Wikipedia о том, чтобы новости об этом инциденте не размещались на веб-сайте на том основании, что это может поставить под угрозу жизнь Роде. Администрация сайта подчинилась, несмотря на неоднократные попытки пользователей добавить информацию, до тех пор, пока Роде не сбежал. Кроме того, в 2010 году выяснилось, что на Викискладе, сайте, поддерживаемом Фондом Викимедиа, который служил хранилищем медиафайлов для использования во всех продуктах Викимедиа, был кэш порнографических изображений, включая незаконные изображения половых актов с участием детей. . Хотя на 9 таких нелегальных изображений не было0005 Википедия , последовавший за этим скандал побудил Джимми Уэйлса, который лично удалил многие файлы Викисклада, призвать администраторов удалить любой похотливый контент с сайтов Викимедиа.

Администраторы Википедии также имеют право блокировать определенные IP-адреса — право, которое они использовали в 2006 году после того, как было обнаружено, что сотрудники некоторых представителей Конгресса США изменили статьи, чтобы исключить неблагоприятные детали. Новости о таком корыстном редактировании вдохновили Вирджила Гриффита, аспиранта Калифорнийского технологического института, на создание в 2007 году сканера Википедии, или WikiScanner.0005 Википедия редактируется вместе с их владельцами, Гриффит создал базу данных, которую он сделал доступной в Интернете для любого, кто может осуществлять поиск. Он и другие исследователи быстро обнаружили, что редактирование контента Википедии с компьютеров, расположенных в корпорациях и государственных учреждениях, было широко распространено. Хотя большая часть правок была безобидной — как правило, отдельные лица работали над темами, не связанными с их должностью, — похоже, возникла закономерность, когда многие статьи редактировались, чтобы более благоприятно отразиться на хозяевах редакторов.

Споры о полезности Википедии распространились особенно среди ученых и преподавателей, для которых надежность справочных материалов была особенно важна. В то время как многие классы почти во всех классах не поощряли или запрещали учащимся использовать Википедию в качестве исследовательского инструмента, в 2010 году Фонд Викимедиа нанял нескольких профессоров государственной политики в Соединенных Штатах для разработки курсовой работы, в которой учащиеся вносили контент в Википедию. 0005 Википедия сайт. Поскольку Википедия стала, казалось бы, неизбежной частью интернет-ландшафта, его претензии на легитимность были дополнительно подкреплены растущим числом ссылок на энциклопедию в судебных решениях США, а также программой, проводимой правительством Германии для работы с Сайт на немецком языке для улучшения охвата возобновляемых ресурсов.

Количество активных редакторов (то есть тех, кто редактирует более 100 статей в месяц) достигло своего пика в 2007 году и по состоянию на 2017 год сократилось примерно на треть. В этом снижении обвиняли различные факторы. Бюрократическая культура Википедии с ее сложными нормами и зависимостью от автоматизированных процедур, которые, как правило, отклоняли новые правки, обескураживала новых редакторов. Редактирование статей требует знания специализированного языка разметки, который сложно редактировать на смартфонах и планшетах. Опросы редакторов Википедии выявили постоянный гендерный разрыв; только около 10–20 процентов редакторов — женщины. В ответ на опасения по поводу этого гендерного разрыва и того, как он отражен в энциклопедии, Википедия начала примерно в 2012 году поощрять «редактирование», когда редакторы собираются вместе на мероприятиях, посвященных расширению охвата сайта такими темами, как феминизм и женская история. Независимо от того, может ли Википедия решить эти демографические проблемы, она, несомненно, стала образцом того, что может и чего не может совместное интернет-сообщество.

Редакторы Британской энциклопедии

Эта статья была недавно пересмотрена и обновлена ​​Эриком Грегерсеном.

1.8 Поиск справочной информации в Википедии – Библиотека 160: Введение в исследования на уровне колледжа

Глава 1: Начало работы с исследованиями

Вероятно, вы часто пользуетесь Википедией. Это лучший результат во многих поисковых запросах Google, и вы, возможно, многому научились, используя Википедию, несмотря на то, что вас просили не использовать ее для исследований. На самом деле он может служить полезным источником справочной информации по различным темам. Вот несколько способов, которыми вы можете использовать Википедию для помощи в своих исследованиях.

В качестве отправной точки

Википедия сама предлагает использовать его как отправную точку, а не как конец. Вы можете использовать его, чтобы выучить словарный запас или технические термины по незнакомой теме. Википедия удобна для поиска дат и временных рамок исторических событий или для описания аспектов темы, которую вы еще не рассматривали.

Для дополнительной информации

Википедия также может помочь вам понять, как ваш исследовательский вопрос вписывается в более широкую тему. Одной из сильных сторон Википедии является то, что статьи содержат ссылки на другие, связанные статьи. Это может помочь вам изучить контекст вашей темы. Вы также можете столкнуться со страницами значений неоднозначности, которые могут помочь вам найти разные записи для термина, который имеет несколько значений (например, голограмма). Эти методы могут быть особенно полезны при разработке вашего исследовательского вопроса.

Чтобы найти больше источников

Наконец, Википедия может быть полезна для поиска ссылок на надежные источники, такие как научные книги и статьи. В большинстве статей есть список ссылок и примечаний, которые можно использовать для проверки содержания Википедии. Как только вы найдете адекватную справочную информацию по своей теме в Википедии, вы можете изучить другие научные и прямые источники, чтобы получить более полное представление о своей теме.

Не останавливайтесь на Википедии

Хотя Википедия может быть отличным ресурсом для справочной информации, не все темы имеют одинаковую глубину или охват. Записи на популярные темы, такие как социальные сети, телешоу и экстремальные виды спорта, как правило, содержат больше деталей. Кроме того, Википедия содержит статьи по различным академическим темам, как правило, с тем же уровнем детализации, что и традиционные энциклопедии. Эти академические статьи, как правило, представляют собой резюме и общие обзоры, потому что оригинальные исследования намеренно не включаются в Википедию. Когда вам нужны более подробные предметные знания, такие как новые теории, анализы и интерпретации, для поддержки ваших проектов, вам будет лучше изучить научные материалы, такие как журнальные статьи и книги, а не энциклопедию.

Википедия — это краудсорсинговая энциклопедия, что означает, что каждый может создавать и редактировать контент. Это и сила, и слабость. Одним из наиболее фундаментальных способов, с помощью которых научное сообщество определяет надежность и авторитетность информации, является знание научных или профессиональных полномочий авторов. Статьи в Википедии обычно подписываются только именем пользователя или псевдонимом. Вы не можете сказать, кто авторы или редакторы или что дает им право писать на эту тему, если они вообще имеют квалификацию. Опрос авторов Википедии показал, что для 45% из них высшая степень получена в средней школе или ниже. ^[1]

Также важно знать, кто вносит свой вклад в Википедию, потому что это информирует о том, какой контент доступен. Это относится ко всем исследованиям, но особенно к ресурсам, управляемым сообществом, таким как Википедия. Подавляющее большинство авторов Википедии идентифицировали себя как мужчины в своих профилях и в нескольких исследованиях. ^[2] , ^[3] Как это может повлиять на доступные статьи и обнаруженные в них предубеждения? Какие голоса вносят свой вклад или исключаются, особенно в том, что касается расы, пола, пола и других социальных вопросов? Имейте это в виду, когда вы просматриваете Википедию. То, что еще нет статьи на определенную тему, не означает, что она не важна или не заслуживает внимания.

Как сильные, так и слабые стороны Википедии связаны с тем, что Википедия открыта для всех, имеет большую базу участников и содержит статьи, написанные на основе консенсуса. Это дает авторам больше свободы в обмене информацией, но также предоставляет платформу для тех, кто придерживается негативных или исключающих взглядов или даже ложной информации, которая не может быть проверена научным сообществом.