Карандаш онлайн: Рисунок простым карандашом из фото онлайн


17.02.1980 Facebook Twitter LinkedIn Google+ Разное


Содержание

Аудиосказка Карандаш и Самоделкин на острове динозавров слушать онлайн

Аудиосказка Карандаш и Самоделкин на острове динозавров произведение Постникова В. Ю. Сказку можно слушать онлайн или скачать. Аудиокнига «Карандаш и Самоделкин на острове динозавров» представлена в mp3 формате.

  • Маленькое вступление 5:19
  • Глава 1 15:21
  • Глава 2 32:43
  • Глава 3 11:46
  • mp3″ data-artist=»»> Глава 4 30:46
  • Глава 5 43:34
  • Глава 6 23:35
  • Глава 7 25:09
  • Глава 8 37:21
  • Глава 9 30:43
  • Глава 10 24:40
  • Глава 12 19:16
  • Глава 13 27:31
  • Глава 14 32:43
  • Глава 15 29:51
  • Глава 16 33:33
  • Глава 18 1:06:03
Поделиться с друзьями:

Аудиосказка Карандаш и Самоделкин на острове динозавров, содержание:

Волшебная приключенческая аудиосказка Карандаш и Самоделкин на острове динозавров – история о научном путешествии сказочных человечков. Карандаш – художник с карандашом вместо носа. Все, что бы он им не нарисовал, тут же становится настоящим. А Самоделкин сделан из железа и умеет мастерить самые разные, совершенно невероятные механизмы. У Карандаша и Самоделкина был друг по фамилии Пыхтелкин – этот знаменитый ученый знал все на свете, и не существовало такого вопроса, на который бы он не мог ответить.

И вот однажды Пыхтелкин услышал о том, что на чудесном острове живут динозавры и другие древние существа. С целью исследовать это явление, наши друзья сели в дрындалет и отважно отправились в путешествие, чтобы увидеть собственными глазами игуанодонов, мозазавров, велоцирапторов и других обитателей загадочного острова. Каких только опасных приключений с ними не происходило! Каких удивительных существ они только не обнаружили на острове динозавров!

А кроме того они побывали в удивительных джунглях, где росли железные, шоколадные, сырные и свистящие деревья, а также гигантские пальмы и невероятное множество жутких пещер и мощных водопадов. Обо всем этом и многом другом – в аудиосказке онлайн!

Рисование линий и фигур с помощью инструментов «Карандаш», «Линия», «Дуга» и «Полилиния»

  1. На вкладке «Главная» в группе «Инструменты» щелкните стрелку рядом с кнопкой «Прямоугольник» , чтобы открыть список «Средства рисования», а затем выберите нужный тип фигуры.

  2. Перетащите фигуру на страницу.

  3. Чтобы прекратить рисование, в группе «Инструменты» щелкните инструмент «Указатель» .

Рисование произвольной фигуры

  1. На вкладке

    «Главная» в группе «Инструменты» щелкните стрелку, чтобы открыть список «Средства рисования», а затем выберите инструмент «Freeform», «Дуга» или «Линия».

  2. С помощью инструмента нарисуйте первый сегмент фигуры.

  3. Если вам нужно использовать другой тип линии, например, если вы начали использовать прямую линию и теперь вам нужна дуга, переключить инструменты.

  4. Щелкните вершину в конце последнего добавленного сегмента и перетащите его, чтобы нарисовать следующий сегмент.

    Примечание:  Чтобы отменить сегмент, нажмите CTRL+Z. Сегменты удаляются в обратном порядке, в котором они были нарисованы.

  5. Чтобы закрыть фигуру, перетащите конечную точку последнего сегмента, который вы создаете, над вершиной в начале первого сегмента. Фигура становится непрозрачной, что означает, что это замкнутая фигура.

  6. Чтобы прекратить рисование, на вкладке «Главная» в группе «Инструменты» щелкните инструмент «Указатель» .

Изменение фигуры

Большинство фигур можно изменять путем добавления, удаления и изменения формы вершин.

Удаление вершины из фигуры

  1. На вкладке «Главная» в группе «Инструменты» откройте список «Средства рисования» и выберите инструмент «Карандаш» .

  2. Вы выберите фигуру, щелкните вершину которую вы хотите удалить, и нажмите кнопку DELETE.

Добавление вершины к фигуре

    На вкладке «Главная» в группе «Инструменты» откройте список «Средства рисования» и выберите инструмент «Карандаш» .

  1. Выберите фигуру, найдите место, куда вы хотите добавить вершину, нажмите клавишу CTRL и, удерживая ее нажатой, щелкните.

Изменить форму фигуры

  1. На вкладке «Главная» в группе «Инструменты» откройте список «Средства рисования» и выберите инструмент «Карандаш» .

org/ListItem»>

Выберите фигуру, щелкните вершину которую вы хотите переместить, а затем перетащите вершину на новое место.

Сохранение пользовательской фигуры в качестве нового фигуры

  1. В окне «Фигуры» нажмите кнопку «Дополнительные фигуры», а затем выберите «Новый или новый(метрическая) систематов».

  2. На странице рисования выберите настраиваемую фигуру и перетащите ее в новый эскиз в окне «Фигуры».

  3. Чтобы переименовать новый фигуру, щелкните ее правой кнопкой мыши, выберите «Переименовать его» и введите имя нового фигуры.

  4. В заголовке настраиваемого альбома выберите «Сохранить», чтобы сохранить изменения, внесенные в настраиваемый мастер.

Печатный центр «Карандаш» — Всегда вовремя. Типография в Минске

Работники «Карандаша» отлично выполняют свою работу! Все идеально, просто ВСЕ ИДЕАЛЬНО! От момента заказа до получения качественного, суперского товара! Спасибо за радость!К концерту любимой рок-группы готова!

[…]

Ковбеня Марина

Спасибо огромное! Я в шоке. Блин технологии. Хотел изначально возмутиться, нет зказанной картинки, но увы… Вы и горячая вода делаете чудо. Только слова блаодарности!!! Обязательно буду делиться с друзьями. Отличный подарок.

[…]

Баденников Леонид

Замечательный центр с профессиональными сотрудниками, любящими своё дело и доброжелательными к клиентам! Неоднократно обращаюсь и получаю, кроме качественно выполненной работы, приятное впечатление от готовности персонала угодить заказчику во всем на 100%! Недавно заказывала очередную картину на холсте, в багете, так мало того, что исполнили все на музейном уровне, так ещё и исправили за свой счёт то, в чем я сама оказалась виновата! Спасибо за труд! Если кому нужны услуги гарантировано качественной печати — не тратьте время- обращайтесь в печатный центр «Карандаш»! Результат превзойдёт Ваши ожидания!

[. ..]

Irina Baliunova

Спасибо за маски, они реально крутые, материал супер — приятный, сделано все качественно.

[…]

Компания «Озитэг»

Ребята и девчата, вы молодцы! Быстро,красиво и качественно. Не выходя из дома, в онлайн редакторе заказал фотоколлаж. Менее чем через сутки — дома на стене. Спасибо вы лучшие!!!

[. ..]

Павел

Pencil Me In — ваш виртуальный помощник на приеме

Как я могу добавить свою информацию в PENCIL ME IN?

мы сопровождаем и помогаем вам на протяжении всего процесса ввода всей существующей информации в вашу систему бронирования PENCIL ME IN

Мне нужен сервер или компьютер?

Нет, вы не можете, вы можете получить доступ к системе на ПК, ноутбуке, планшете или смартфоне.

Сколько времени у меня уходит на настройку?

Мы проведем вас через весь процесс приема на работу, и обычно это занимает максимум 1-3 дня – это очень сильно зависит от размера вашего бизнеса

Будет ли моя информация в безопасности?

Мы гарантируем, что используем лучшие технологии для защиты вашей информации, которая хранится в системе

Нужен ли мне собственный веб-сайт, чтобы иметь эту систему онлайн-бронирования?

Нет, вам не нужен веб-сайт или домен, но все будет работать, если они у вас есть. У вас будет свой уникальный адресный карандаш, который вы сможете дарить своим клиентам.

Могу ли я отменить подписку в любое время?

Да, вы не принимаете обязательств более чем на месяц за один раз.

Если вы хотите отменить подписку, команда «Карандаш со мной» поможет вам, извлекая ваши данные, чтобы вы не потеряли информацию.

Есть ли ограничение на количество добавляемых поставщиков и услуг?

Нет, количество поставщиков и услуг, которые может поддерживать система, не ограничено.

Подходит как для небольших предприятий с одним поставщиком, так и для крупных предприятий с несколькими поставщиками.

Могу ли я контролировать, кто может бронировать через систему онлайн-бронирования?

Да, вы можете, вы можете разрешить своим провайдерам (если их больше 1), вашему секретарю, вашему клиенту и вам самому создавать заказы.

Или вы можете ограничить это только своим администратором и собой – вы контролируете ситуацию и решаете сами

Могут ли клиенты видеть заказы других клиентов?

Нет, ваши клиенты смогут видеть только свои заказы, и ни один клиент не сможет увидеть детали электронного дневника предприятия

Является ли система гибкой в ​​отношении продолжительности приема?

Да, вы, как поставщик услуг, устанавливаете продолжительность и цену каждой предлагаемой услуги.
Это может быть одинаковым или различным для каждого поставщика услуг.

Что такое КАРАНДАШ МЕНЯ?

Penel Me In — компания-разработчик программного обеспечения, которая предоставляет поставщикам услуг систему онлайн-бронирования, позволяющую им легко и эффективно вести свой бизнес.

У каждого пользователя есть свои данные для входа?

Да, для обеспечения безопасности каждый пользователь имеет свое имя пользователя и пароль

Какие разные роли разрешены?

В системе 5 ролей:
1.Администратор
2. Секретарь
3. Поставщик услуг
4. Финансы
5. Клиент

Пользователь системы может иметь несколько ролей, поэтому в бизнесе с одним поставщиком услуг поставщик/владелец будет иметь все роли, связанные с их пользователем.
Чтобы владельцы/поставщики могли видеть встречи для всех поставщиков

2021 Интернет-конкурс цветных карандашей

Статус конкурса Победители выбраны

Посмотреть победителей
Посмотреть принятые работы

Меню

Онлайн-конкурс цветных карандашей UART 2021

Поздравляем победителей онлайн-конкурса цветных карандашей UART 2021!

Еще раз спасибо всем, кто принял участие в нашем конкурсе. И большое спасибо нашему члену жюри Линде Лукас Харди за жюри шоу!

Посмотреть победителей

Призы

1-й

Место
  • 500 долларов наличными
  • Подарочный сертификат на $150 на Blick
  • 10 UART 12×18 Листы 800 сорта
  • 1 UART 12×16, монтажная плата класса 800
  • 1 Площадка UART 9×12, класс 800
  • Фартук UART и футболка UART

Выигрышный розыгрыш будет отображаться на главной странице веб-сайта UART, а также получит специальное упоминание в Facebook.

2-й

Место
  • 250 долларов наличными
  • Подарочный сертификат на 100 долларов на Blick
  • 10 UART 12×18 Листы 800 сорта
  • 1 UART 9×12, монтажная плата класса 800
  • 1 Площадка UART 9×12, класс 800
  • Фартук UART и футболка UART

2 nd Розыгрыш места получит особое упоминание в Facebook.

3-й

Место
  • 150 долларов наличными
  • Подарочный сертификат на 100 долларов на Blick
  • 10 UART 12×18 Листы 800 сорта
  • 1 UART 8×10, монтажная плата класса 800
  • 1 Площадка UART 9×12, класс 800
  • Фартук UART и футболка UART

Розыгрыш за 3-е место получит особое упоминание в Facebook.

Лучшее из животных

  • 100 долларов наличными
  • Подарочный сертификат на 50 долларов на Blick
  • 1 Площадка UART 9×12, класс 800
  • Фартук UART и футболка UART

Победитель получит особое упоминание в Facebook

Лучшее из пейзажей

  • 100 долларов наличными
  • Подарочный сертификат на 50 долларов на Blick
  • 1 Площадка UART 9×12, класс 800
  • Фартук UART и футболка UART

Победитель получит особое упоминание в Facebook

Лучшее из портретов

  • 100 долларов наличными
  • Подарочный сертификат на 50 долларов на Blick
  • 1 Площадка UART 9×12, класс 800
  • Фартук UART и футболка UART

Победитель получит особое упоминание в Facebook

Лучший натюрморт

  • 100 долларов наличными
  • Подарочный сертификат на 50 долларов на Blick
  • 1 Площадка UART 9×12, класс 800
  • Фартук UART и футболка UART

Победитель получит особое упоминание в Facebook

Посмотреть победителей

Присяжный

Присяжный

Линда Лукас Харди

В 1985 году Линда посещала уроки рисования в местном колледже, что возродило в ней любовь к искусству. Она продолжала посещать занятия до 1993 года, но, по ее словам, ее настоящее образование началось только после того, как она покинула класс. Линда говорит: «Меня привлекала любовь к искусству, меня вдохновляла наблюдательность и мотивировало меня любопытство, но в основном я училась на своих ошибках». Примерно в 2002 году Линда начала называть себя профессиональным художником, хотя это было неловко. Через какое-то время она начала в это верить. За более чем двадцатилетний период ее искусство и / или статьи были опубликованы в двух дюжинах крупных художественных журналов и шестнадцати книгах; ее работы были представлены жюри на более чем восьмидесяти национальных и международных выставках, и она получила такое же количество наград и наград, многие из которых были лучшими на выставке.

Правила соревнований

Конкурс открыт для художников-цветных карандашей старше 16 лет со всего мира.

ВАЖНО: Пожалуйста, внимательно прочитайте все приведенные ниже правила, чтобы убедиться, что ваши рисунки соответствуют требованиям для участия. Несоблюдение правил ведет к дисквалификации.

  1. Чертежи должны быть выполнены только на бумаге UART.Мы не принимаем рисунки, сделанные на любых других поверхностях
  2. Тарифы следующие: — $19 за первое представление — $7 за каждое дополнительное представление — Нет ограничений на подачу — Сборы возврату не подлежат. Пожалуйста, не забудьте дважды проверить арт перед загрузкой. — Пожалуйста, загрузите все свои фотографии сразу, чтобы воспользоваться дополнительной платой в размере 7 долларов США.
  3. Рисунки должны быть выполнены цветным или пастельным карандашом.Работы, включающие смешанную технику, должны быть на 80% выполнены цветным или пастельным карандашом.
  4. Рисунки должны быть оригинальными, не скопированы с других художников или опубликованных материалов.
  5. Все рисунки должны быть изначально нарисованы, а не созданы поверх базовой фотографии или распечатки.
  6. Пожалуйста, не забудьте добавить заголовок к каждому представленному рисунку.Рисунки, представленные без названий, не будут рассматриваться в конкурсе
  7. Мы принимаем только файлы jpeg или png с разрешением 72 dpi. Пожалуйста, убедитесь, что ваши файлы не превышают 2 МБ.
Посмотреть победителей

Онлайн-вызов карандаша – TastyCupcakes.org

Раньше я играл в знаменитую игру Ball Point Game  , проводя обучение по Scrum или знакомя людей с методами Agile и Scrum для работы в командах.Теперь, со всеми удаленными сеансами и тренировками, я создал красивую и энергичную онлайн-замену. Вместо теннисных мячей участники выбирают предмет, который есть у каждого. Например ручка.

Цели обучения:

  • научиться оценивать
  • почувствовать, каково это быть в потоке
  • испытать силу ретроспективы
  • что такое скорость (после игры)

Необходимое время

Между 15-20 минутами.В зависимости от того, как долго длится ваш разбор полетов.

Что тебе нужно

  • Zoom, команды Microsoft или другой инструмент для онлайн-конференций.
  • Всем нужна веб-камера
  • Все микрофоны включены.
  • Ведущему нужен таймер (телефон или секундомер). Что-то, что вы можете показать перед веб-камерой.
  • Лист бумаги и карандаш для записи оценок и готовых результатов итераций.

Правила и игровой процесс

Вы как тренер, коуч или фасилитатор играете роль владельца продукта.Вы объясняете правила, говорите, что надеетесь, что они сделают как можно больше циклов пера, и желаете им удачи.
Правила:

  • Все являются частью одной большой команды
  • Всего четыре итерации (спринта)
  • Как можно чаще проходите объект за 1 итерацию
  • На экране один и тот же объект должен появляться у всех
  • Максимум 1 человека за раз имеет объект в поле зрения
  • Экран вошел = экран вышел (Это похоже на передачу (передачу) следующему человеку)
  • Если все передали предмет (используя вышеуказанные правила), команда заработал 1 балл

1. Дайте команде две минуты на подготовку , чтобы решить, как они будут организовываться.

2. Получите от команды оценку того, сколько шаров они могут пройти через систему. Вы, как фасилитатор, записываете их оценку перед каждым спринтом и результаты после спринта. Вы не считаете циклы (но НЕ говорите, что не считаете). Команда самоорганизуется, и нет менеджера, который делал бы за них отчетность по счету. Часто первый или второй спринт никто не считает циклами.Хороший материал для подведения итогов.

3. Бег за одну минуту . Обратный отсчет, чтобы начать и запустить таймер.
Покажите группе таймер перед веб-камерой.

4. Одноминутная ретроспектива для команды. Что прошло хорошо и как улучшить процессы для следующего спринта.

5. Пробежать 4 спринта . Оригинальная игра состоит из 5 итераций. Но насколько я знаю сейчас.. онлайн с ручкой меньше возможностей для улучшения.

6.После последнего спринта разбор полетов с группой. Вопросы, которые следует задать:

  • Как это было?
  • Вы почувствовали какой-то поток?
  • Что такое хороший темп (результаты спринта), без особого давления и чтобы сохранить удовольствие?
  • Считаете ли вы, что смогли бы достичь того же наивысшего результата, если бы у вас было дополнительное время на подготовку в начале и без ретроспективы между ними?
  • Покажите им результаты. Какие улучшения они сделали?
  • Результаты также дают представление об их предсказуемости.В основном вы видите, что они стали лучше предсказывать свои результаты.
  • Были ли узкие места?
  • Как между ними было общение?
  • Не стесняйтесь задавать дополнительные или другие вопросы.

Опции

Настройте игру по своему вкусу.

  • Если у вас большая группа, вы можете увеличить продолжительность спринта. Может 2 минуты. Я сделал это упражнение с 4 людьми в первый раз, одна минута была идеальной.
  • В 3-м или 4-м спринте вы можете действовать как проталкивающий Владелец Продукта.Если они предлагают 20 циклов/точек, вы просите больше. Скажите что-то вроде «другие команды делают 30 циклов» или « мировой рекорд — 30 ».
    Если это упражнение является частью обучения Scrum, выполните эту игру после того, как объясните, что Команда Разработки имеет право решать, сколько историй (очков) они будут делать в спринте. Вы надеетесь, что они скажут « Нет » настойчивому Владельцу Продукта. Если нет, у вас есть дополнительный вклад для подведения итогов.
    Мой опыт с оригинальной игрой с шариками показывает, что, задавая больше вопросов, группа также начинает мыслить нестандартно.Каждая группа создает своего рода систему и придерживается этой системы. При изменении границ системы возможно большее количество точек (циклов).

Мне нравится узнавать о других впечатлениях и других вариантах этой онлайн-игры.

«Делайте то, что важно»  Мне нравится помогать людям открывать свое предназначение и жить им. Очень полезно быть очень гибким, когда вы хотите обнаружить свой жизненный смысл. Плыть по течению. Быть игривым и интересоваться новыми вещами.

 

Краткий онлайн- и оффлайн-инструмент для скрининга генерализованного тревожного расстройства: заключительный этап разработки и валидации инструмента скрининга психического здоровья на тревожные расстройства (MHS: A)

дои: 10.3389/fpsyg.2021.639366. Электронная коллекция 2021.

Принадлежности Расширять

Принадлежности

  • 1 Школа психологии Корейского университета, Сеул, Южная Корея.
  • 2 KU Институт здоровья разума, Корейский университет, Сеул, Южная Корея.
  • 3 Кафедра подростковой психологии, Ханьянский киберуниверситет, Сеул, Южная Корея.
  • 4 Кафедра психиатрии, Больница Ильсанпак Университета Индже, Коян, Южная Корея.
Бесплатная статья ЧВК

Элемент в буфере обмена

Шин-Хьянг Ким и др.Фронт Псих. .

Бесплатная статья ЧВК Показать детали Показать варианты

Показать варианты

Формат АннотацияPubMedPMID

дои: 10. 3389/fpsyg.2021.639366. Электронная коллекция 2021.

Принадлежности

  • 1 Школа психологии Корейского университета, Сеул, Южная Корея.
  • 2 KU Институт здоровья разума, Корейский университет, Сеул, Южная Корея.
  • 3 Кафедра подростковой психологии, Ханьянский киберуниверситет, Сеул, Южная Корея.
  • 4 Кафедра психиатрии, Больница Ильсанпак Университета Индже, Коян, Южная Корея.

Элемент в буфере обмена

Полнотекстовые ссылки Параметры отображения цитирования

Показать варианты

Формат АннотацияPubMedPMID

Абстрактный

Генерализованное тревожное расстройство (ГТР) может вызвать значительное социально-экономическое бремя и дисфункцию повседневной жизни; следовательно, важное значение имеет терапевтическое вмешательство путем раннего выявления. Это исследование стало заключительным этапом 3-летнего проекта по разработке инструмента для скрининга тревоги, в ходе которого оценивались психометрические свойства и полезность диагностического скрининга Инструмента скрининга психического здоровья для тревожных расстройств (MHS: A), который измеряет ГТР. В общей сложности 527 корейцев заполнили онлайн и офлайн (т. е. бумажные и карандашные) версии MHS: A, опросник Бека (BAI), генерализованное тревожное расстройство-7 (GAD-7) и опросник штата Пенсильвания для беспокойства (PSWQ). . Средний возраст участников 38 лет.6 лет и включало 340 (64,5%) женщин. Участникам также было предложено мини-международное нейропсихиатрическое интервью (МИНИ). Внутренняя непротиворечивость, конвергентная/критериальная валидность, характеристики предмета и тестовая информация оценивались на основе теории ответа на предмет (IRT), а также проводились факторный анализ и анализ пороговых значений. MHS: A имел хорошую внутреннюю согласованность и хорошую конвергентную валидность с другими шкалами тревожности. Две версии (онлайн/офлайн) MHS: A были почти идентичны ( r = 0.908). Он имел однофакторную структуру и показал лучшую диагностическую точность (онлайн/офлайн: чувствительность = 0,98/0,90, специфичность = 0,80/0,83) для выявления ГТР, чем ГТР-7 и BAI. Анализ IRT показал, что MHS: A был наиболее информативным инструментом скрининга ГТР. MHS: A может служить клинически полезным инструментом скрининга ГТР в Корее. Кроме того, его можно администрировать как онлайн, так и офлайн, и его можно гибко использовать в качестве краткого скрининга психического здоровья, особенно в связи с нынешним ростом телемедицины.

Ключевые слова: диагностическая утилита; генерализованное тревожное расстройство; теория отклика элемента; онлайн-оценка; психометрия; скрининговые тесты.

Copyright © 2021 Ким, Пак, Юн, Чой, Ли и Чой.

Заявление о конфликте интересов

Авторы заявляют, что исследование проводилось при отсутствии каких-либо коммерческих или финансовых отношений, которые могли бы быть истолкованы как потенциальный конфликт интересов.

Цифры

Рисунок 1

Процедура разработки.

Рисунок 1

Процедура разработки.

фигура 1

Процедура разработки.

Рисунок 2

Осыпные участки МХС:…

Рисунок 2

Осыпные участки МХС: А.

фигура 2

Осыпь участков МХС: А.

Рисунок 3

Факторная структура MHS:…

Рисунок 3

Факторная структура MHS: A.

Рисунок 3

Факторная структура MHS: A.

Рисунок 4

ROC-кривая для трех разных…

Рисунок 4

Кривая ROC

для трех различных показателей тревожности.

Рисунок 4 Кривая ROC

для трех различных показателей тревожности.

Рисунок 5

TCC на основе гендерных различий.

Рисунок 5

TCC на основе гендерных различий.

Рисунок 5

TCC на основе гендерных различий.

Похожие статьи

  • [Оценка беспокойства: проверка французского перевода опросника Penn State Worry Questionnaire].

    Госселин П., Дуга М.Дж., Ладусер Р., Фристон М.Х.Госселин П. и соавт. Энцефал. 2001 сен-октябрь; 27(5):475-84. Энцефал. 2001. PMID: 11760697 Французский.

  • Инструмент скрининга тревожных расстройств: разработка и проверка корейской оценки скрининга тревожности.

    Kim Y, Park Y, Cho G, Park K, Kim SH, Baik SY, Kim CL, Jung S, Lee WH, Choi Y, Lee SH, Choi KH. Ким Ю и др. Психиатрическое расследование.2018 ноябрь;15(11):1053-1063. doi: 10.30773/pi.2018.09.27.2. Epub 2018 22 ноября. Психиатрическое расследование. 2018. PMID: 30481992 Бесплатная статья ЧВК.

  • Быстрое выявление генерализованного тревожного расстройства и большой депрессии при эпилепсии: проверка GAD-7 в качестве дополнительного инструмента к NDDI-E во французской выборке.

    Миколо-Франчи Х.А., Лагард С., Баркате Г., Дюфурне Б., Безансон К., Требюшон-да Фонсека А., Гаваре М., Бартоломеи Ф., Бонини Ф., Макгонигал А.Micoulaud-Franchi JA, et al. Эпилепсия Поведение. 2016 апрель; 57 (часть А): 211-216. doi: 10.1016/j.yebeh.2016.02.015. Epub 2016 16 марта. Эпилепсия Поведение. 2016. PMID: 26994447

  • Психометрическое сравнение шкалы генерализованного тревожного расстройства-7 и опросника Penn State Worry Questionnaire для измерения реакции во время лечения генерализованного тревожного расстройства.

    Дорогой Б.Ф., Титов Н., Сандерленд М., Макмиллан Д., Андерсон Т., Лориан С., Робинсон Э.Уважаемый BF, и др. Cogn Behav Ther. 2011;40(3):216-27. дои: 10.1080/16506073.2011.582138. Epub 2011 20 июля. Cogn Behav Ther. 2011. PMID: 21770844

  • Есть ли у этого пациента генерализованное тревожное или паническое расстройство?: Систематический обзор Rational Clinical Examination.

    Herr NR, Williams JW Jr, Benjamin S, McDuffie J. Герр Н.Р. и др. ДЖАМА. 2014 2 июля; 312 (1): 78-84.doi: 10.1001/jama.2014.5950. ДЖАМА. 2014. PMID: 25058220 Рассмотрение.

Цитируется

1 артикул
  • Изучение того, как индивидуальные различия влияют на реакцию на кризис COVID-19: роль неадекватных и пятифакторных черт личности.

    Хан И, Джанг Дж, Чо Э, Чой К.Х.Хан Ю и др. Перс. Индивид. Диф. 2021 июль; 176:110786. doi: 10.1016/j.paid.2021.110786. Epub 2021 23 февраля. Перс. Индивид. Диф. 2021. PMID: 33642660 Бесплатная статья ЧВК.

использованная литература

    1. Ан Дж. К., Ким Ю., Чой К. Х. (2019). Психометрические свойства и клиническая полезность корейской версии ГТР-7 и ГТР-2.Передний. психиатр. 10:127. 10.3389/фпсит.2019.00127 — DOI — ЧВК — пабмед
    1. Альтамура А. К., Делл’Оссо Б., Д’Урсо Н., Руссо М., Фумагалли С.А.Р.А., Мундо Э. (2008). Продолжительность нелеченого заболевания как предиктор ответа на лечение и клинического течения генерализованного тревожного расстройства. Спектр ЦНС. 13, 415–422. 10.1017/С10928526588 — DOI — пабмед
    1. Борода С., Бьоргвинссон Т. (2014). Помимо генерализованного тревожного расстройства: психометрические свойства ГТР-7 в гетерогенной психиатрической выборке. J. Тревожное расстройство. 28, 547–552. 10.1016/j.janxdis.2014.06.002 — DOI — пабмед
    1. Бек А. Т., Эпштейн Н., Браун Г., Стир Р. А. (1988). Инвентарь для измерения клинической тревожности: психометрические свойства. Дж. Консалт. клин. Психол. 56, 893–897. 10.1037/0022-006Х.56.6.893 — DOI — пабмед
    1. Береза ​​Б.Г., Мачадо М., Эйнарсон Т. Р. (2009). Систематический обзор и оценка качества экономических оценок и исследований качества жизни, связанных с генерализованным тревожным расстройством. клин. тер. 31, 1279–1308. 10.1016/j.clithera.2009.06.004 — DOI — пабмед

Показать все 51 ссылка

LinkOut — больше ресурсов

  • Полнотекстовые источники

  • Прочие литературные источники

[Икс]

Укажите

Копировать

Формат: ААД АПА МДА НЛМ

Последний карандаш Уитмена · Уолт Уитмен в Lilly · Онлайн-выставки библиотеки Lilly

Последний карандаш Уолта Уитмена. Из собрания рукописей Гилдера.

Предположительно последний карандаш, которым пользовался Уитмен, подаренный поэту и редактору Ричарду Уотсону Гилдеру поклонником Уитмена Джоном Берроузом, согласно надписи на конверте, вложенном в карандаш. Адрес (55 Clinton Place на Манхэттене, сейчас 13 E. 8 th Street, в районе Вашингтон-сквер) и почерк принадлежат самому Гилдеру. Гилдер сменил Дж. Г. Холланда на посту редактора Scribner’s Monthly , переименованного в The Century в 1891 году.Согласно записке, Гилдер получил карандаш в апреле 1892 года, сразу после смерти Уитмена в Камдене 26 марта. Карандаши — синий, черный и фиолетовый — играют важную роль в разговорах Уитмена с Траубелем. Траубель часто заставал Уитмена сидящим с блокнотом на коленях и «карандашом в руке» (18 декабря 1888 г., Traubel 3: 322). Уитмен считал, что рисовать следует «вообще карандашом» (Траубель 3: 255), что для него было вопросом не только удобства: «Я много пишу карандашом — это получается легко, естественно» (Траубель 8). : 408).

Последний карандаш Уолта Уитмена. Из собрания рукописей Гилдера. Оборотная сторона конверта.

В «Песне о топоре», вошедшей в издание 1856 года Листья травы , Уитмен прославлял карандаш как одно из «текучих выражений» леса, вырубленного из деревьев, срубленных «прыгающим» топором. Тем не менее, Уитмен постоянно беспокоился о качестве имеющихся у него карандашей, пожаловавшись Траубелю 16 сентября 1891 г.: «Один человек сначала делает честный карандаш, а другой думает, что если я добавлю немного мошенничества — немного серого материя, ничего не стоящая — я могу продать ее столько-то — дешевле — дешевле.Так что навсегда после того, как производитель номер один перестанет заниматься изготовлением карандашей» (Траубель 8: 517). Даже в последние месяцы своей жизни он открыто желал карандаши, которыми пользовался Траубель («Почему бы тебе не купить мне такой же карандаш?» Траубель 9: 26).

Последний карандаш Уитмена (не совсем «честный», по его собственному определению) был изготовлен компанией Dixon’s American Graphite Company (теперь Dixon Ticonderoga Company), ведущим производителем карандашей с 1870-х годов, который вытеснил многих конкурентов из бизнес. Основатель компании Джозеф Диксон представил первый в США карандаш из дерева и графита. Для Уитмена карандаш был универсальным инструментом. Траубель сообщает, что видел, как Уитмен использовал один, чтобы размешать интересную смесь «санга» (женьшеня) и портера, которую Уитмен затем предложил своим посетителям в качестве «любящей чашки»: «Смешал напиток карандашом — попробовал его дважды сразу. кувшина» (Траубель 9: 106). Неясно, использовался ли настоящий образец аналогичным образом; что кажется примечательным, так это то, что Уитмен, который не был известен бережным отношением к своим вещам, использовал оба конца карандаша.

CW Pencil Enterprise — Владельцы магазинов

[идентификатор галереи envira = ”16390″]

CW Pencil Enterprise отдает дань уважения скромному карандашу. Компания CW Pencil Enterprise, основанная в 2014 году как интернет-магазин Кэролайн Уивер, коллекционером карандашей-любителем и любителем карандашей на всю жизнь, в следующем году открыла свой первый магазин из кирпича и раствора в Нижнем Ист-Сайде в Нью-Йорке. Наполненный карандашами и сопутствующими товарами со всего мира, CW Pencil Enterprise действует как музей карандашей, рассказывая покупателям о происхождении карандашей и процессе их изготовления. Кэролайн, которая теперь является авторитетом в области карандашей, их истории и историй, написала книгу «Карандаш». Идеально.Посетите магазин в Нью-Йорке во время Happy Hour, когда CW Pencil Enterprise изготавливает карандаши с помощью пресса для горячей фольги 1960-х годов.

 

Магазин

Почему вы решили открыть магазин карандашей? Я с детства очень любил карандаши как предмет и с годами приобретал знания о них. Идея иметь магазин, в котором продаются карандаши со всего мира, была выдуманной работой на пенсии мечты, но потом я понял, что на самом деле может существовать рынок для нее, поскольку качественные пишущие инструменты становится все труднее найти в США и спрос на них растет с возрождением интереса к аналоговым инструментам, которое происходит сейчас.

Был ли у вас опыт розничной торговли? До открытия магазина я работал в сфере розничной торговли/обслуживания клиентов.

Почему вы выбрали название CW Pencil Enterprise? Я знал, что независимо от того, как я назову магазин, люди будут называть его просто «магазин карандашей», поэтому я решил дать ему очень старомодное деловое название, которое воспринимается серьезно, но немного шутливо.

Кто спроектировал магазин? Магазин спроектировал сам! Моя мама — дизайнер интерьеров, поэтому я всю жизнь училась у нее.

Какие у вас самые продаваемые товары? Мы известны тем, что продаем много небольших брендов, которые действительно трудно найти, и тем, что продаем супер специальные карандаши. Мы известны тем, что делимся историями и обладаем огромным объемом знаний о составе и истории вещей, которые мы продаем. Люди приходят сюда не только за отличными карандашами, но и за историей, стоящей за ними.

Откуда вы получаете свою продукцию?  Наши продукты в основном поставляются напрямую от производителей со всего мира, от Пакистана до Португалии, Японии и даже Индии — они поставляются практически из любого места, где все еще производят карандаши.Мы очень усердно работали, чтобы наладить отношения со всеми небольшими старыми брендами со всего мира.

Что делает ваш магазин уникальным? Мой магазин уникален, потому что мы посвящены одному объекту, о котором мы много знаем и о котором глубоко заботимся. Мы продаем не только предметы, но и чувство ностальгии и свободу простого инструмента. Как специализированный магазин, мы очень много работаем, чтобы помочь людям понять и познакомиться со всеми продуктами на более глубоком уровне.

Кто ваши клиенты? У нас есть самые разные клиенты! Мы видим много редакторов, писателей, художников, юристов и учителей, а также людей, которые ежедневно используют карандаши, которые просто очень интересуются аналоговыми инструментами. Единственное, что я могу сказать о наших покупателях, это то, что все они очень рады делать покупки в магазине карандашей. Сварливых клиентов здесь не найти!

Как Интернет повлиял на ваш бизнес? Наш бизнес начался в Интернете, и наш интернет-магазин работает параллельно с нашим физическим магазином. Это помогает, потому что позволяет нам расширить охват, но не так сильно влияет на посещаемость нашего магазина, потому что мы продаем тактильные вещи, которые люди обычно хотят видеть, чувствовать и тестировать, поэтому большинство наших местных покупателей предпочитают делать покупки в магазине. и большинство наших онлайн-клиентов останавливаются, когда они в городе.

 

Лавочник
Кэролайн Уивер, владелец магазина CW Pencil Enterprise

 

Кто вас вдохновляет? Я стажировался у Исаака Мизрахи, когда мне едва исполнилось 18. Я никогда раньше не встречал человека, который так тщательно следит за целостностью материалов и так искренне увлечен и вкладывается в свою работу. Он определенно подал мне пример на всю жизнь.

Что вас вдохновляет? «Воскресное утро», программа CBS, — это вещь №1, которая еженедельно приносит мне вдохновение.Это было начато в 1970 году Чарльзом Куральтом, который хотел создать что-то вроде телевизионного журнала о «более нежных темах», и я смотрю его каждое воскресенье на протяжении всей своей жизни. Истории, которыми они делятся каждую неделю, будь то истории, знаменитости, маленький городок посреди ниоткуда или даже Момент природы в конце шоу — это та частица культуры, которую я регулярно потребляю, которая действительно заставляет меня чувствовать, что я чему-то учусь, и убеждает меня, что, несмотря на все ужасные вещи, которые мы видим в новостях, мир, в котором мы живем, действительно невероятное место.Я не могу начать свою неделю без него.

До того, как я стал владельцем магазина, я…. мечтал о собственном магазине. В юности у меня было несколько кризисов идентичности, но я всегда знал, что когда-нибудь сделаю это. Мне нравилось представлять полки с расставленными коробками, музыку, которую я играл, ценники, которые я использовал, — все это мелкие детали, на которых я зацикливался.

Самый трудный урок, полученный при открытии бизнеса? Когда я впервые открыл магазин, я был наивен в отношении всех мелких административных вещей, связанных с ведением бизнеса, таких как бухгалтерия и служебные дела.Хотелось бы, чтобы я потратил немного больше времени, чтобы узнать об этих вещах, прежде чем открывать, потому что, честно говоря, я трачу на это больше времени, чем в реальном магазине.

Какую задачу вы хотели бы делегировать? Кейтлин заботится обо всех технических вещах, таких как поддержка и работа нашего веб-сайта, поиск решений для доставки и ведение нашего списка рассылки — это все вещи, в которых я не силен и очень расстраиваюсь. Я точно не компьютерщик.

Самый лучший урок, который вы усвоили, открывая магазин? Лучший урок, который я усвоил, заключается в том, что я всегда делаю все страстно и искренне. Люди могут сказать, когда бизнесом управляет человек, который действительно заботится о них, и поэтому для меня важно всегда следить за тем, чтобы мы выполняли каждый аспект бизнеса, чтобы подчеркнуть это.

Ваш совет тем, кто хочет открыть магазин? Доверяйте своей интуиции и делайте все медленно и вдумчиво.

Кого из известных людей вы бы хотели посетить в вашем магазине? Том Хэнкс! Он энтузиаст пишущих машинок, а также один из моих любимых людей. У меня, наверное, случился бы сердечный приступ, если бы он вошел в дверь.

Если бы вы не были продавцом, вы бы им были..? Мне нравится думать, что я стану писателем. Оглядываясь назад, я бы хотел, чтобы у меня было две карьеры: сценарист и тележурналист (в основном потому, что моя самая заветная мечта — быть ведущим программы «Воскресное утро» на CBS).

Какой у тебя идеальный выходной? Мой идеальный выходной день включает в себя несколько часов написания писем, предпочтительно в читальном зале «Роуз» в Нью-Йоркской публичной библиотеке или в каком-нибудь хорошем кафе. Я бы сделал это утром, а затем, вероятно, пообедал бы где-нибудь в хорошем месте, только я и хорошая книга. Может быть, после обеда я сходил в кино в «Саншайн Синема» или в «Анжелику». Вечером я готовила ужин дома со своим парнем Федом, а потом очень рано ложилась спать.

У вас есть пять любимых магазинов? Цилиндр, Нью-Йорк; Либерти, Лондон; Стивен Алан, Нью-Йорк; Книги волшебны, Бруклин; и CAP Beauty, Нью-Йорк.

Какие у вас любимые кафе и рестораны поблизости? Ресторан: Cervo’s; Кофейня: Маленький канал.

Хотел бы я… заставить всех в мире задуматься о своих карандашах! Вокруг нас так много обычных предметов, которые имеют такую ​​сумасшедшую и богатую историю, что часто упускают из виду, и карандаш — один из них. Это отличный пример идеального дизайна, хотя потребовались столетия, чтобы сделать карандаш таким, каким мы его знаем.

 

О будущем розничной торговли

«Я с оптимизмом смотрю в будущее розничной торговли.

Comments